Интервью

Резюме

Неделю назад стартовал цикл интервью с представителями разных сфер бизнеса. В нашем сегодняшнем выпуске – интервью с основателем компании по подбору персонала "Квадрат Group". О специфике деятельности, сложных и интересных моментах в карьере бизнесмена расскажет Черный Никита Витальевич. В 2014 году он закончил РАНХиГС по специальности «Управление персоналом» и решил заняться предпринимательством в своей профессиональной сфере. Расскажите немного о том, чем Вы занимались - Если говорить о предпринимательстве, то идея по организации собственной фирмы пришла стихийно. Отдых на море, внезапный звонок одногруппницы, идея совместного проекта. «Почему бы и нет?» Как ни странно, я легко согласился и, когда вернулся через несколько дней, мы уже стали собирать информацию и организовывать дело. И началось: регистрация, аренда площадей, поиск клиентов. Кстати, найти клиентов было самое трудное, потому что обычно для компаний в приоритете справиться своими силами, либо привлекать крупную фирму. Кто в основном были клиентами? Фирмы среднего уровня: рестораны, кафе, небольшие компании различной специализации. По идее, каждое кадровое агентство должно специализироваться на своем виде персонала. По факту, приходится заниматься тем, на что есть заказ. Требовалось нанимать кого-то для консультации из профессиональной области. Мы могли тестировать какие-то личные качества, соответствие профессиональных требований по бумагам, а квалификационные навыки проверял всегда кто-то посторонний (нанимали специалистов). Мы обзванивали вузы, спрашивали, учился ли такой-то. Давали справку, правда, не всегда. Проверяли также подлинность документов. Проводили собеседования обычно в коворкинге. С руководителями бизнеса разговаривали обычно у них в фирме. Их не волновало, как мы будем проводить собеседования. Интересовало, элементарно, чтобы работники были психически здоровые, потому что бывали случаи, что приходилось вызывать чуть ли не скорую... Люди «не в себе» приходили. Бывало. Этим такая работа и опасна. Что было определяющим открыть собственный бизнес, а не пойти работать в какую-либо крупную компанию? - Тогда – безработица. Устроиться было тяжело. На самом деле, надо сказать, что у меня с курса (выпустилось около 50 человек), только один или два работают по специальности. Как Вы считаете, почему так часто выпускники устраиваются на работу не по специальности? - Наверное, потому что тяжело определиться сразу после школы, когда представление о профессии довольно смутное. Получается, когда человек приходит на работу, он по-другому видит свою специальность. Что насчет рентабельности бизнеса? Какие были первоначальные затраты для организации? - Затраты были небольшие. По-моему, совокупно у нас вышло тысяч 15-20. Госпошлина 3 тысячи. К сожалению, мы попали в тот момент, когда госпошлину надо было платить деньгами, до этого можно было закладывать вещи (столы, стулья, дрели). Все равно, 3 тысячи сумма небольшая, особенно на двух человек. Потом, сумма на помещение (коворкинг) – 8 или 10 тысяч. Прибыль совокупная – в начале 30-40 тысяч в месяц, потом за полгода возросло до 60-70 чистой прибыли на человека. Такая неплохая зарплата, с учетом того, что и деятельность сама по себе приятная. Вы рекламировали себя как-то? Каким образом находили новые заказы? Как получалось. В основном, на конференциях в сфере персонала, симпозиумах и форумах молодых предпринимателей. Часто люди хотят чем-то заниматься, встает вопрос, как найти персонал, как организовать документооборот - в этом тоже консультировали. Определенная доля – через знакомых. Через социальные сети пробовали, но с переменным успехом. Тут «попадешь/ не попадешь». Вспомните какой-либо запоминающийся случай? Трудно выделить что-то одно. Постоянно, в зависимости от области, находились свои нюансы. Самый трудный спектр – «маникюрша», или мастер ногтевого сервиса. Проблема была в том, что в этой области низкие требования к образованию и зарплата тоже невысокая, и они вообще редко приходили на собеседования. Представьте, приглашают на собеседование – а в ответ отказ: «мне далеко ехать». Человеку нужна работа, ему говорят: - Вам ехать 30-40 минут. - Что-то далеко. Интересно было работать с ресторанным бизнесом. Люди, связанные с этим, что менеджеры, что повара. Они очень живые и энергичные люди. Наверное, связано с тем, что самим работникам это нравится. Еще был редкий заказ - найти бармена. Процесс поиска бармена сам по себе интересен, потому что нужно ходить по барам и смотреть, как они работают… Одним словом, это было нескучно. - Как сейчас обстоят дела с бизнесом? Я ушел, а коллега осталась работать. Она переквалифицировалась в торговлю одеждой (у нее вся семья в торговле). Как долго Вы занимались своим делом? - Год и три-четыре месяца. Не жалеете о своем решении? - Здесь тоже сложно ответить. Хотя у наемной работы - свои плюсы, у предпринимательской их тоже немало: самостоятельно во всем этом варишься, сам подбираешь для себя коллектив. Мы, например, вдвоем работали – и это было здорово, заниматься вместе с другом интересным делом. Сама суть – подбор, трудовые договоры, документооборот (что не очень интересно) отступала на второй план. Из-за того, что приходилось решать сиюминутные проблемы и принимать решения, это увлекало. Плюс наемной работы – меньше ответственности. Отвечаешь только за свой участок, например, не несешь уголовной ответственности за правильную подачу документов в налоговую. Постоянно приходится общаться с людьми из различных ведомств, из налоговой, милиции, один раз, из ФСБ приходили. Они искали определенного человека по определенным приметам, в чем могло помочь наше агентство. За кадром О регистрации. Документы в то время только в одном месте на севере Москвы - в Тушино. Мрачный район, бывшая промзона с кучей социальной и очереди перед кабинетом на 2-3 дня. Сейчас большое преимущество – электронная очередь. Тогда туда съезжались начинающие бизнесмены со всей Москвы. Конечно, заводили знакомства, там даже "горячая кухня была" - разносили заказы прямо в очереди. Студенты подрабатывали: за 1к в день приносили стульчик и высиживали очередь. Неплохой заработок для студента: 3к за 3 дня. Документы возвращали, если находили ошибку. И так могло повторяться по нескольку раз, заново очередь и оплата пошлины. О названии. Выбирать лучше концептуально. Животное, геометрическая фигура? Что-то осязаемое и символичное для предпринимателя. А еще лучше – добавить в конце «group» или «company». О рабочем времени. Работа в своем бизнесе удобна гибкостью графика и независимостью от мнения начальства. В этом большой плюс. Наш респондент отметил, что во время ведения бизнеса у него было больше свободного времени по сравнению с работой «на кого-то». Возможность работать и зарабатывать в зависимости от амбиций и потребгостей – вот что является определяющим в выборе карьеры бизнесмена. О призвании. Предпринимательством часто занимаются не столько ради денег, сколько для души. Заниматься любимым делом, видеть, как это все растет и развивается на глазах. Конечно, это – большая ответственность. В чем-то преподавательская деятельность близка к предпринимательству: такая же возможность по-своему организовывать график, в чем-то – преобразовывать окружающую действительность.